Kurumlar ve Çalışan Gelişimi
4 dk okuma
Yeni Çalışanın İlk Ayları: İşe Uyumda Psikolojinin Rolü
İşe yeni başlayan biri yalnızca işi değil, bir kurumun içinde nasıl var olacağını da öğrenir. İlk ayları kolaylaştıran psikolojik ve kurumsal etkenler.
Yeni Çalışan ve Genç Yetenek Programları · 03
Genç Çalışanlara Rehberlik: Mentorlar ve Yöneticiler İçin
Yeni başlayanlara eşlik eden mentorların ve yöneticilerin rehberlik, geri bildirim ve güven ilişkisi kurma becerilerini destekler.
Programın amacı
Bir yeni çalışan programının kalitesi, büyük ölçüde o kişiye her gün eşlik eden mentor ve yöneticinin tutumuna bağlıdır. Ne kadar yol gösterileceği, ne zaman geri çekilineceği, hatanın nasıl konuşulacağı çoğu zaman sezgiye bırakılır.
Bu program, mentorların ve yöneticilerin genç çalışanların ihtiyaçlarını anlamasına, onlarla güvene dayalı bir ilişki kurmasına ve yapıcı geri bildirim vermesine odaklanır. Kuşaklar arası bakış farklılıkları yargılamadan konuşulur.
Programda ele alınan başlıklar
- Mentorluk ve rehberlik: öğretmek, eşlik etmek ve alan açmak
- Genç çalışanların beklentileri ve motivasyon kaynakları
- Kuşaklar arası farklılıkları anlamak
- Hatayı konuşmak ve öğrenmeye dönüştürmek
- Yapıcı geri bildirim ve takdir
- Sorumluluk vermek ve güvenmek
Katılımcılar için hedeflenen kazanımlar
Program, katılımcıların şu konularda gelişmesini hedefler:
- 01Rehberlik ettiği kişinin ihtiyacını doğru okuyabilme
- 02Kırmadan, somut ve gelişim odaklı geri bildirim verebilme
- 03Hatayı suçlamadan konuşulabilir kılabilme
- 04Sorumluluk devrederken güven ve takip dengesini kurabilme
Nasıl çalışıyoruz?
Oturumlar, psikoloji bilgisini katılımcıların kendi iş deneyimleriyle buluşturan, katılımın yüksek tutulduğu atölyeler olarak tasarlanır.
- Mentorluk görüşmesi canlandırmaları
- Geri bildirim örnekleri üzerinde eşli çalışma
- Katılımcıların kendi deneyimlerinden vaka paylaşımı
Sıkça sorulan sorular
Merak edilenler
Genç Çalışanlara Rehberlik: Mentorlar ve Yöneticiler İçin programı kimler için uygundur?+
Program yöneticiler ve mentorlar için uygundur. Katılımcı grubunu kurumunuzun ihtiyacına göre birlikte belirleriz.
Program ne kadar sürer?+
Süre ve oturum sayısı ön görüşmede kurumunuzun ihtiyacına, katılımcı grubuna ve takviminize göre birlikte belirlenir. Program tek bir atölye olarak da, daha uzun bir gelişim programının parçası olarak da planlanabilir.
Kurumumuzun mevcut eğitim programına eklenebilir mi?+
Evet. Programlar, kurumunuzun yürüttüğü oryantasyon, yeni çalışan, genç yetenek veya yönetici gelişim programlarının içine bir modül olarak yerleştirilebilir.
İçerik kurumumuza özel uyarlanıyor mu?+
Evet. İçerik, kurumunuzun çalışma alanı ve ekiplerinizin karşılaştığı gerçek durumlar dikkate alınarak uyarlanır. Örnek vakalar katılımcıların kendi iş hayatlarına yakın seçilir.
Eğitim yüz yüze mi, çevrim içi mi yapılıyor?+
Kurumunuzun tercihine göre kurum içinde yüz yüze, çevrim içi veya hibrit olarak planlanabilir.
Blog
İlgili yazılar
Diğer programlar
Bunlar da ilginizi çekebilir
010204
İşe Uyum ve Mesleki Kimlik
Yeni başlayanların kurumu, rolünü ve kendi mesleki duruşunu anlamlandırmasına eşlik eden bir başlangıç atölyesi.
- Yeni çalışanlar
- Yöneticiler ve mentorlar
Öz Yönetim ve Psikolojik Dayanıklılık
Baskı, belirsizlik ve dikkat dağınıklığı karşısında kendi zihnini, zamanını ve alışkanlıklarını yönetebilmeye odaklanır.
- Yeni çalışanlar
- Çalışanlar
Değer Temelli Kurum Kültürü ve İş Etiği
Dürüstlük, adalet, emeğe saygı ve sorumluluk gibi değerlerin farklı meslek gruplarının gündelik iş kararlarında nasıl karşılık bulduğunu ele alır.
- Çalışanlar
- Yöneticiler ve mentorlar
- Yeni çalışanlar
Düşünce, Değer ve Karakter
Çalışan gelişim programınızı birlikte konuşalım
Yürüttüğünüz programı ya da ekiplerinizin ihtiyacını bizimle paylaşın, kurumunuza uygun katkıyı birlikte belirleyelim.